Uzmanību! Jūs šobrīd skatāties forumu ierobežotā režīmā - autorizējaties (lapas augšdaļā) vai reģistrējaties lai piekļūtu visām foruma iespējām (tēmas / atbildes izveidošana, piekļuve sarakstiem «Atlasītās», «Manas tēmas», «Neizlasītās»).
На какую цену бухучёта расчитывать малышу? Uz tēmu sarakstu
На какую цену бухучёта расчитывать малышу?
Частично навеяно апрельской темой "Buhgalterija za 10 lat !!!????" (
http://www.vgk.lv/index.php?chid=46&SID=2bcb8bebe2fa626733dd287a8872a9bb&forum_id=10&tid=6863).
Всё это хорошо, про скупых, платящих дважды, лохов, платящих постоянно... Но неужели ни один грамотный, квалифицированный и опытный бухгалтер не возьмётся за сравнительно небольшие деньги вести бухгалтерию фирмы, у которой в месяц от силы будет 5-10 проводок (оказание консалтинговых услуг для зарубежной фирмы, работает только один человек, он же учредитель)? Куда не позвонишь, от 50-ти лат. Извините, за час-два работы жаба задушит столько платить :))
Не хочется конечно рисковать, кидаться на десятилатовые объявления без надёжных рекомендаций. Собственно и хотел попросить совета, к кому можно обратиться и какая реальная минимальная цена качественных и надёжных бухгалтерских услуг для такого малыша
P.S. При учреждении SIA надо указать ревидента, сколько стоят услуги ревидента (неприсяжного) и опять же, к кому порекомендуете обратиться? Объём бухгалтерии упомянут выше.
Спасибо!
Atbildes (303)
Тогда - сорри, я ваше цитирование:
Спасибо за заботу , но здесь Майя абсолютно права.
" И сделайте поправку на то, что все тутошние активисты большие, толстые и при деле. Они за 20 латов связываться не будут. Я бы тоже за 20 латов не взялась. Да мне и не предлагают. Вот часок поговорить с умным видом за 20 латов доводилось. "
истолковал иначе.
Это скорей я не удачную цитату подобрала. Я имела в виду, что опытные уже загружены работой и "малышей" брать на обслуживание у них нет возможности.
Диа замечательно сформулировал ту "нижнюю планку", о которой я говорила: "Такой минимум, с которого начинается разговор. Форма уважения.". Не прибавить, не убавить. И вообще: "Люби себя, и народ к тебе потянется".
Ну с этим я думаю все согласны. Только вот какой минимум? В час или в месяц?
А то ведь можно и за 50 лат в месяц взять " малыша", но возиться каждый вечер по 2 часа. Или взять за 20 лат в месяц, но возиться 2 часа 1 раз в две недели. Так что выгодней?
Я просто толкую о том, что минимум (ниже которого Вы и разговаривать не станете) должен быть в час, а не в месяц.
Так и я исходил из почасовой оплаты. Просто мы не сошлись в оценке необходимого на обслуживание данного экземпляра времени.
А я всё-таки считаю, что в месяц. На беглый взгляд с самого начала трудно определить, сколько часов в месяц это займет. Да и не будет "присмотра" на тему "бухгалтер слишком мало времени тратит", ведь для многих бухгалтерский труд ассоциируется с количеством взмахов метлой. Начинать разговор с 50 - действительно форма уважения. К себе, любимому.
Andre, при оценивании времени на разработку какого-либо модуля программы я нередко и на неделю-другую ошибаюсь, хотя опыта более чем достаточно
Поэтому оплата и почасовая, по факту, а не по прогнозу.
Ваш работодатель вам верит на слово?
Му-Майя же объяснила порядок ценообразования подобных услуг: минимум 49 латов за то, что знаешь куда стукнуть кувалдой плюс по 1 лату за каждый удар. Я с ней согласна.
Во сколько каждый оценивает свои знания - его личное дело. Может прикладывать хоть бесплатно.
Но в общем случае услуги для малышей и должны обходиться дороже, чем стоимость одной аналогичной операции на крупной фирме.
Фиксированные - переменные издержки. Азы управленческого учета.
Andre, не в моих интересах его обманывать. Да и специалист всегда может вникнуть в детали работы другого спеца, что бы примерно оценить, на что потрачено время. Ну а работодатель со своей стороны тоже всегда может отказаться от услуг неподходящего спеца. Хотя с этим, как и у вас, тоже всё не так просто
Насчет малышей согласен с Maija на 100% возня с мелочами имеет высокую стоимость по определению. Низкая стоимость может быть при промышленной организации. Представьте себе, что Вас грузят из 20 различных проектов одновременно с идеей
1.вникнуть
2.найти решение
3.изменить
Решение, может окажется в каждом случае вставить очередной "IF", а оплата без учета первых двух пунктов. Поэтому нанять за сумму не соответствующую можно только воспользовавшись обстоятельствами. Лучше всего держать за горло. Проверено :)))).
Ну та вот поверьте и вы нам на слово. Или пройдите бух учет от А до Я.
Dia, работа фактически такая и есть. 2-3 основных проекта и ещё столько же параллельных. Но ставка часовая, не меняющаяся от количества дыма из ушей
Поэтому и подход к чужой работе у меня такой же. Квалификация заложена в часовой ставке. А минимальная сумма в моём контексте -- это минимальное количество работы, за которое я возьмусь. Ну и конечно качество самой работы. Студенческий курсовик писать не возьмусь. Это наверное как раз мой случай в вашем понимании
Andre, но вы даже ещё не почитали спецификацию! :))
"Квалификация заложена в часовой ставке. А минимальная сумма в моём контексте -- это минимальное количество работы, за которое я возьмусь." Очень точное замечание. Вот и у меня такой подход к работе Beginner.
Бегиннер. Есть золотое правило бизнеса: объем продаж х стоимость единицы продукции >= постоянные издержки. В противном случае деятельность убыточна и браться за нее нет смысла.
Вы фиксируете стоимость единицы своей услуги и считаете минимальный объем услуг. Ниже определенного объема вы не опускаетесь.
Нам вы зафиксировали объем продаж, поэтому нам остается только варьировать цену.
Вам и называют цену ниже, которой выполнять работу нет смысла. На малом объеме операций это не зависит от количества отработанных часов.
Если постоянные издержки оцениваются в 50 латов в месяц, то их и надо взять с заказчика. Может быть за 5 минут работы, а может и за неделю с утра до вечера. За 200 латов на полную ставку бухгалтера работают.
Есть еще работа в условиях кризиса. Видимо вам нужны такие.
Maija, я это всё уже давно осознал, спасибо
Тем более я не пытаюсь торговаться, зачем это мне? Ситуацию на бухгалтерском рынке я уже выяснил. Что я тут ещё делаю? Приятно пообщаться с интересными людьми
Ой, Maija, это вы откуда такие правила взяли? Вообще говоря, похожее правило есть в теории поведения фирм (раздел микроэкономики), и оно гласит как раз, что цена реализации товара должна быть не менее суммы переменных затрат в краткосрочной перспективе и не менее маржинальных издержек на производство этого товара - в долгосрочной. Приравнивать же выручку к постояннным затратам как минимум нелогично, так как они-то как раз не меняются от объема производства, т.е. произведя мульен единиц продукции и продав по демпинговым ценам вы покроете постояные издержки, только радость от этого вряд ли испытаете:)
Komarik , боже какой Вы умный . Что значит "насыпать соль на рану ",beginner уже ничего и не просит
а бухи все " бурчат ". А ведь есть и еще один фактор - если завтра нечего будет кушать, пойдем и
за 20-30-50 ( до того уровня, кот. каждого устраивает ).
Aizvērt
Īss pārkāpuma apraksts
Aizvērt
Rediģēšanas vēsture
