Диа, это вы зря. Никогда так не думала. Мы считаем, что программа должны быть для бухгалтера, а не бухгалтер для программы.

Albina. Это бессмысленное заклинание. На его очаровании некоторые бармены разбавляя и недоливая радостно сколачивали состояние под хлопанье ушами очарованных этим лозунгом. Программа для фирмы. Бухгалтер для фирмы. Программа такая, какой достойна фирма (по разным показателям). По обобщенному опыту - лучший результат автоматизации "под ключ" от автоматизирующей фирмы. Куча времени и денег экономится на отсутствии постижения "самостей" участников. Все обучаются сажаются за станки. Но так делают, к сожалению только фирмы с традициями, в основном западные. Все остальные вместо "получить результат" очень хотят поучаствовать.

Частично можно с вами согласиться, но только лишь частично. Ваше утверждение верно для больших фирм, которые могут себе позволить не только бухгалтера, но и специалиста по автоматизации. "Фирмы с традициями, в основном западные" в большинстве своем из рязряда крупных. Сомневаюсь, что и на хваленом Западе мелкий лавочник будет тратиться на автоматизацию под ключ. Да не нужна ему эта автоматизация. Так же и у нас. Для средних и мелких, коих у нас большинство, бухгалтер для фирмы. А вот программа уже для бухгалтера. Руководству по большому счету все равно, на чем работает бухгалтер. Главное, чтобы не было проблем с бухгалтерским учетом.

У них другая ментальность, они специалистам доверяют.

А у нас ремонты квартир только самостоятельно перестали делать. Для средних и мелких как и для всех, этот способ дешевле и эффективнее. У нас есть успешные внедрения при которых НИКТО НЕ СМОТРЕЛ ПРОГРАММУ ПРЕДВАРИТЕЛЬНО. А там где по два картриджа испечатаны на образцы, и куча демонстраций - очень даже не исключен пшик... Мы всегда лучше знаем, как нужно сделать. Это наша работа. А бухгалтер только думает, что знает. Только более или менее. У него другая работа. Зачем работать тем, кто более или менее, вместо того кто точно знает...

Бросьте Диа. Ментальность у всех одинаковая - как бы побольше денег сэкономить, на программном обеспечении в том числе. В тех фирмах, где никто не смотрел программу предварительно, руководство, видимо, все-таки знало, что покупает. И покупало именно то, что им нужно. И, вполне возможно, советовалось предварительно со своим бухгалтером. Пшик не исключен при любом варианте, это бизнес. А бухгалтер должен думать о своей работе и работать на программе, максимально приспособленной под его нужды. А ваша работа - знать, как это сделать.

А самостоятельно ремонты перестали делать те, кто может себе позволить нанять соответствующего специалиста. Нету денег, сиди без ремонта или ремонтируйся сам.

Неа. Они знали, что хотят получить и сформулировали. И получили. С бухгалтером можно про оптимизацию налогов посоветоваться. А об автоматизации учета - есть другие люди. Грамотный механизм принятия решений не совсем так выглядит. Ориентируются на бюджет, бренд и способных внедрить, выполнив поставленные задачи. Одной из задач может быть получение обработанных данных для налогового учета. Который может осуществлять бухгалтерская фирма. Вариант довольно популярный, по моим впечатлениям - в последнее время подряд несколько фирм, довольно крупных, по нашим понятиям, лично встретил. И это красиво и самодостаточно.

Dia Вы о какой стране сейчас говорили?;)

Диа, ключевое слово - несколько фирм, довольно КРУПНЫХ.

О нашей. Но Вас я понимаю. По европейским понятиям это маленькие фирмы. Руководство - люди молодые.

А пока - имеем то, что имеем. Хочется работать без нервотрёпки, например, оттого, что тебе нужно что-то сегодня, а "на приём" к программисту можно придти только через 2 недели.

Вы знаете, интересная ситуция - меня Вы не любите, (дисциплинированного солдата) и дожидаетесь приема у тех кого любите ? Или это та ситуция, когда некуда податься - автор уникального произведения, один способный с ним работать на всей нашей планете?

Естественно, если эта ситуация возникла - бум принимать меры. Вплоть до смены партнёров.

Dia, с Вами просто любят поспорить.